2014년 제1회 StartupKAIST Weekend 계획안

Creativity Changes The World!!
세상을 바꿀 창의적인 KAIST의 인재를 모집합니다.

□ “StartupKAIST Weekend”

「StartupKAIST」의 첫 번째 창업캠프 프로그램으로 KAIST의 기업가정신 고취와 창업분위기 활성화를 위하여 추진하는 기업가정신/창업 캠프로, 참가 학생/동문들의 기업가정신, 아이디어 창출과 사업기회 포착, 팀 활동 및 발표/커뮤니케이션 등 기업가(Entrepreneur)로서 필요한 소양과 역량을 함양하는 캠프 교육

□ 프로그램 개요

주최: KAIST 이노베이션센터·KAIST 기업가정신연구센터
공동주관: KAIST IP영재기업인교육원·산학협력단
후원: KAIST 기업가정신연구센터·카이트창업가재단·대전광역시
행사명: 2014년 StartupKAIST Weekend
일정: 14년 3월28(금)-30(일), 3일(무박)
참가자격 : KAIST 재학생 및 동문(휴학생 포함)으로서, 창업/기업가정신에 대해 관심이 있는 사람, 기 창업자 참가 지원 가능
모집인원 : 40명 이내(개별 지원)
* 개별 지원 후 교육당일 팀 구성
* 팀의 경우 개별 지원 후 교육 당일 팀 구성 가능(팀당 인원 3~4명)
장소 : KAIST 본원 창의학습관(E11)
지원 기간 : 2014년 3월 5일(수)~3월 19일(수)
참가자 선정 : 3월 24일(월) 개별통지
접수방법 : 참가지원서 및 개인정보동의활용서(첨부 양식) 작성 후 이메일 제출
* 개인정보활용동의서의 경우 자필서명 후 스캔 혹은 사진을 찍어 이메일 첨부 후 교육 당일 원본제출
접수처 : entedu@kaist.ac.kr
문의처 : 042-350-6215,6 또는 entedu@kaist.ac.kr
우수팀 특전 :
- StartupKAIST 준공식(4월초 예정)에 발표
- 총장상 및 미국 또는 유럽 경진대회 참가지원(1등 한 팀)
- 총장상 및 300만원 상당의 상품(2등 한 팀)

□ 1차 StartupKAIST Weekend 일정(안)

시간	1일차	2일차	3일차
AM9-10		팀별 비즈니스 모델 캔버스 기반 사업계획서 초안 작성	팀별 사업계획서 최종안 발표 및 피치 코칭
10-11	집합 및 등록	팀별 비즈니스 모델 캔버스 기반 사업계획서 초안 작성	팀별 사업계획서 최종안 발표 및 피치 코칭
10-11	개회식 및 특별강연	사업계획서 초안 발표 및 리뷰	사업계획서 수정 및 보완
11-12	개회식 및 특별강연	사업계획서 초안 발표 및 리뷰	사업계획서 수정 및 보완
12-1	점심식사	점심식사	점심식사
PM1-2	icebreaking	특허와 비즈니스/비즈니스 아이디어 선행기술 조사	발표준비
PM1-2	(강연, 간담회) 창조경제 시대의 창업, 중국/미국의 비즈니스 기회에 대한 강연 및 참석자들과의 토의		발표준비
2-3	(강연, 간담회) 창조경제 시대의 창업, 중국/미국의 비즈니스 기회에 대한 강연 및 참석자들과의 토의		최종 발표 및 평가
3-4	새로운 비즈니스 기회 탐구	멘토 캐스팅	최종 발표 및 평가
3-4	아이디어 발상 및 팀구성	사업아이디어 멘토링	시상 및 폐회
4-5
5-6
5-6	팀별 아이디어 토의
6-7	저녁식사	CEO와의 네트워킹 (저녁식사)
7-8	비즈니스 모델의 이해	CEO와의 네트워킹 (저녁식사)
8-9	비즈니스 모델 캔버스 작성 실습	사업계획서 작성 및 멘토링
9-10	사업계획서 작성 방안	사업계획서 작성 및 멘토링

* 상기 일정은 변경될 수 있음

□ 프로그램 주요 내용

Tracks	내용
기업가정신 Entrepreneurship	선배 벤처 CEO들과의 네트워킹을 통해 모든 기회와 변화가 문제에서 시작/포착되는 것을 이해하고, 다양한 환경에서 스스로 문제를 해결하고 가치를 창조할 수 있도록 기업가정신을 고취
비즈니스기회 탐색 Future Insight	글로벌 창업 동향을 소개하고 이를 통해 비즈니스 기회 탐색 역량 함양
아이디어창출 Idea generation	미래 기술에 대한 이해를 바탕으로, 새로운 아이디어를 창출하고 이를 비즈니스로 연결하여 아이디어를 실제 비즈니스 모델로 생성하는 과정을 학습(참여활동형)

□ 세부교육내용

○ Entrepreneurship

1) 개회식 및 특별강연 : KAIST 출신 벤처 CEO를 초청하여 창업경험 및 창업의 중요성 등에 대해 강연
2) CEO와의 네트워킹 : KAIST 출신 선배 CEO들을 초청하여 함께 저녁식사를 하면서 네트워킹을 통해 학생들에게 창업에 대한 동기부여

○ Future Insight

1) 새로운 비즈니스 기회 탐구 : ICT, 바이오, 헬스케어등 다양한 분야에서 혁신 사람들을 소개하고, 이를 통해서 참가자들이 다양한 아이디어의 자극을 받고 발상을 촉진(이그나잇스파크 최환진 대표)
2) 중국과 미국의 스타트업 현황과 비즈니스 기회 : 중국과 미국의 다양한 산업의 스타트업 사례에 대해 탐색하고 비즈니스 기회 포착(beSuccess정현욱 대표, 플래텀 조상래 대표)
3) 창조경제 시대와 창업, 기업가정신(KAIST 이민화 교수)

○ Idea generation

1) 팀구성 : 참가자들의 개별 아이디어를 중심으로 아이디어 내용/고객/예상 수익원들을 정리하고 발표 후, 참가자들의 투표에 의해서 최종 아이디어 선정과 팀셋업을 위한 팀원선발을 진행
2) 비즈니스 모델의 이해 : 비즈니스 모델을 구성하는 요소들과 비즈니스 모델의 패턴, 수익화 방안등을 통해 비즈니스를 정리하고 정의할 방법들에 대해서 학습.
3) 비즈니스 모델링 점검/분석 : 비즈니스 아이디어를 실행의 관점에서 비즈니스에서 필요한 이해관계자, 관계, 비즈니스 객체와 활동들을 구체적으로 생각해보고, 이를 통해서 비즈니스의 위험과 제약, 필요한 자원과 계획, 실행에 꼭 필요한 요소들의 식별을 팀들이 구체적으로 생각해보고 정리
4) 선행기술 조사방법실습 : 아이디어의 차별성과 활용가능한 기술을 탐색하고 유사 비즈니스 모델 등을 탐색하기 위해 다양한 특허 및 상용아이디어에 대한 정보를 수집, 활용할 수 있도록 선행 기술 조사 방법 실습 및 멘토링
5) 중간 발표 및 캐스팅 : 첫날 도출한 아이디어를 간략하게 발표하고 멘토가 직접 아이디어를 통해 팀을 선발하여 멘토별 팀 구성 후 멘토링을 통한 아이디어 구체화
6) 멘토링: 담당 멘토(엑셀러레이터, 벤처창업컨설턴트 등)와 함께 사업 아이디어를 점검하고 실현가능한 방향으로 구체화 하는 과정.
7) 사업계획서 작성 : 스타트업들의 사업 아이디어를 기획과 계획방법에 대해서 이해하고, 템플릿을 통해서 직접 제안한 사업아이디어를 사업계획으로 구체적으로 정리. 팀활동으로 팀원들이 역할 분담을 통해서 사업계획의 다양한 부분들을 협력적으로 논의하고 협의하여 작성
8) 팀별 사업계획서 최종안 발표 및 피치 코칭 : 팀별로 작성된 사업계획서에 대해서 발표를 진행하고, 피어리뷰와 멘토들의 조언에 기반하여 사업계획서를 수정/보완. 이와 아울러, 최종 사업계획서 발표를 위해서 팀별로 피칭을 위한 가이드와 효과적인 발표 스킬에 대해 코칭
9) 팀별 발표 및 평가 : 팀별 아이디어를 발표하고 전문가 및 동료 평가 실시.

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